思想引领行动，执行力决定发展。上级下达任务后，有人能保质、保量、按时完成，而有人却总是出现这样或那样的问题。究其原因，关键在于我们管理中普遍存在着一条无形的“软肋”----执行力不强。如果没有出色的执行力，那么再好的目标也是镜花水月，再好的管理制度也是一纸空文。没有执行力，就没有竞争力，也就没有发展力。

为了提升公司的组织能力、提升团队的执行力，公司于7月17日-7月20日邀请中旭教育张雪元讲师开展《实效执行力》培训课程，为期四天的培训分为两批进行，公司领导及员工共计五百余人参与。

张老师以"提升实效执行力"为核心，以"管理自己，管理工作"为主题，对"团队精神、有效执行、结果导向、承担责任"四部分进行讲解分析，综合运用知识讲授、案例分析、影视分享、现场问答等多种形式，为大家奉献了精彩生动的培训。

特别是通过组建团队进行现场PK和成果分享：在现场PK环节，气氛活跃、竞争激烈；在成果分享环节，各个团队你方唱罢我登场，完美展示所学所得；团队的才艺表演环节将气氛烘托得火热，所有成员的积极性和创造力得到了极大发挥。28组团队中产生了两组冠军，袁总与苏总为冠军团颁发了奖杯及奖品。

这次竞赛让大家认识到自己处于充满竞争的职场环境中，只有达到高效的执行力且树立危机意识，从负责迈向当责，将工作方式转变为价值导向型，才能不断完善自我，不断创新，提升核心竞争力。

培训从企业的意义与本质出发，强调了结果思维的重要性与必要性。态度很重要，结果更重要，企业的执行力就是拿到结果的能力。“九段秘书”案例，告诉我们即便身处平凡岗位，也能创造出更多价值。