2021年1月15日上午，河北恒工精密装备股份有限公司，召开年度经营计划汇报会。会议中各个部门代表就部门2021年主要工作目标和重点工作的战略举措进行详细汇报。

各部门代表在汇报过程中，根据公司的战略目标，充分结合本部门的实际情况，找到工作中的重点、难点进行突破，梳理工作思路，以创新精神找到问题的关键点，为企业实现公司年度目标奠定了坚实的基础。

公司总经理对各团队的汇报工作做了点评，对各部门年度工作目标以及提出的实施方案予以肯定，效果超出预期，总经理指出，要对公司管理提升的重点和紧要问题做深入调研，主要解决效率、成本控制和计划存在的问题，要求做好以下几点工作：一是对现有年度工作计划做细化分解，二是整改方案要切实可行，具有可落地可操作性，三是保证人、财、物资源的相匹配，尤其是要注重人力资源的匹配，通过招聘引进、内部培养、送外培训等手段，使公司中高层管理人员增加，切实做好公司管理团队的建设，保证公司2021年年度目标的达成。